2020，新冠状肺炎如同一颗石子，骤然滑向原本平静的市场湖面，不经意间竟是已惊起千波涟漪，其快速的爆发和蔓延对中国未来的经济形势不可避免地造成了巨大影响。

二月毕，虽全国各省新冠状肺炎病例几近清零，但疫情余波仍未真正平息。

作为以传统制造业为主的红木家具行业，虽然受疫情波及程度不及其它行业，但由于商场、租金、客流等因素影响，本次疫情也给广大的经销商群体带来了现实性的直接影响——往年的3、4月，正是家装旺季，家具可谓是市场上的热饽饽，但如今，恰逢疫情余波犹存之际，部分商场仍尚未正常营业，而正常开业的门店，也受疫情影响，客流稀少，整体家居市场略显萧条。

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疫情之下，市场巨压

提到这次疫情，大家都不可置否的阐述了疫情给家居市场带来了巨大压力。

从行业来看，红木家具行业属于传统制造业，其工厂的人力、物力损耗较大，受疫情影响，外地员工到岗难、交货压力大，现金流紧张，招商销售规划打乱或延缓，这对企业无论是厂房租金、税收、工资等，都是一笔较大的成本。同时一些紧急的订单，也可能由于无法正常开工而受到交付影响。

合肥经销商提到，现在市场真的是太难了，本来商场的房租成本就高，在商场复工时间尚未明确的情况下，原先手上的大客户也因为疫情延迟装修，加之现在疫情期间，客户根本不敢出门，所以只能等疫情过后再慢慢邀约客户，而至于等多长时间，还要看市场。且在此次疫情之后，不知道客户的消费水平会不会有所下降，这都将成为经销商疫后的巨大难题。

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储蓄能量，迎战未来

都说福兮祸所伏，祸兮福所倚，疫情虽给家具市场带来了一系列负面影响，但他也给足我们机会让我们储蓄能量，迎战未来！

虽然在短期之内，疫情对于门店、企业的影响确实很大，但在这次疫情之下，大家的空闲时间较平日更多。所以我们更应该把握这个时间段，积极学习红木文化，提高个人的文化素养，增强红木文化知识储备，同时现下也正是向客户传输红木文化，了解、掌握红木家具优势的一个最佳时间段。

而且从长远考虑，受疫情影响，人们对健康、环保则会更加重视。因此，此次疫情结束以后,作为以零甲醛、无污染、绿色健康、环保天然著称的红木家具行业还会迎来一个比较好的发展。

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携手共进，何惧战疫

不论是企业还是门店，对于我们来说，我们从未一个人战斗，而是共同努力，迎难而上。基于目前门店的运营难题，各大经销商纷纷出谋划策，为疫后门店运营提供妙招！

1. 线上直播

线上营销是红木家具行业现在所缺乏的，疫情期间，人们沉浸于线上的时间远高于往常，线上直播也能成为连通门店与客户沟通的桥梁。

2.电销、微信锁定顾客

在商场尚未恢复正常营业的情况下，长治李总提出运用电销和微信联系锁定顾客，拉近门店与客户间的距离。

3.放低利润，让利客户

疫情中最重要的就是调整好自己的心态，在特殊时期，更应该把利润再放低，让利给客户。

4.关怀客户，加强客户粘性

客户即朋友，疫情期间更应关心朋友，维护客户，但不能过度的去打搅他们，适当的发些问候即可。在不久前，客户看到她朋友圈发的檀香，她便大气相送，打心底里把客户当朋友。

5. 加强红木文化建设

现阶段的主要问题实际上不是经济利益的问题，而是对于文化知识的学习。他认为，在这个红木文化的专业性上的匮乏是必须引起高度的重视的。俗话说，磨刀不误砍柴工，疫情期间，我们就权当“磨刀”，为后续发展蓄力。

6. 充分准备，争取市场份额

机会总是照顾有准备的人，南昌张总认为，从现在开始，就应随时备战！

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守望相助，共克时艰

三至四月份业绩肯定受影响，但今年红木家具行业总量应该不会少，相信今年的总销售量一定会增加，主要有丰富的产品、不断研发的新款式及持续探索的运营之路，还有新营销、新零售的超前化营销思路，一定能让业绩更胜往年。